Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться

Кандидат

Мужчина, 48 лет, родился 3 февраля 1977

Москва, готов к переезду, готов к командировкам

Где ищет работу

Москва

Все районы

Воскресенск (Московская область)

Все районы

Бронницы (Московская область)

Все районы

Начальник цеха

50 000 ₽ на руки

Специализации:
  • Водитель

Занятость: полная занятость

График работы: полный день

Опыт работы 18 лет 2 месяца

Май 2010 — Апрель 2014
4 года
ООО "Торговый дом АДЛ"

Москва

Функционал: - Непосредственное руководство начальниками 5 участков. - Оценка технической выполнимости заказов, проверка наличия резервов производства. - Контроль за соблюдением установленных сроков на изготовление продукции. - Контроль за соблюдением регламентов завода по качеству, анализ причин брака и рекламаций, корректирующие и предупреждающие действия. - Контроль за соблюдением распорядка дня, выполнение регламентов работниками и соблюдения охраны труда. - Организация доработки продукции, пришедшей в негодность за время хранения на складах. - Организация сверхурочной работы по текущим заказам и новым проектам. - Контроль расхода материальных ценностей. - Подбор персонала. - Контроль и поддержание остатков комплектующих. - инвентаризация участков. - Внедрение и проверка выполнения норм системы 5С, - Еженедельная и ежемесячная отчетность. Достижения: - Снижение брака и количества рекламаций более чем на 50% за счёт внедрения СМК, проведения предупреждающих и корректирующих действий. - Сокращение просрочек по выпуску продукции на отдельных участках более чем в 2 раза. - За счёт планирования загрузки оборудования удалось снизить простой парка станков. - Минимизация сверхурочной работы по средствам обучения и дальнейшей взаимозаменяемости работников. - Участие во внедрении схемы управления «Бережливое производство» и в внедрение системы 5С.
Мастер участка
Декабрь 2000 — Февраль 2010
9 лет 3 месяца
Функционал: - непосредственное руководство работниками участка. - контроль сроков и качества выпускаемой продукции. - Контроль за соблюдением технологии изготовления изделий, расхода материала и инструмента. - Соблюдение техники безопасности подчинёнными. - Контроль за соблюдением распорядка дня рабочими, поддержание порядка на рабочих местах и площадях участка. - Планирование и обеспечение сменным заданием подчинённых, контроль за выполнением. - Поддержание оборудования в работоспособном состоянии. - заказ и списание инструмента. - внедрение системы 5С.

Москва

Функционал: - Непосредственное руководство начальниками 5 участков. - Оценка технической выполнимости заказов, проверка наличия резервов производства. - Контроль за соблюдением установленных сроков на изготовление продукции. - Контроль за соблюдением регламентов завода по качеству, анализ причин брака и рекламаций, корректирующие и предупреждающие действия. - Контроль за соблюдением распорядка дня, выполнение регламентов работниками и соблюдения охраны труда. - Организация доработки продукции, пришедшей в негодность за время хранения на складах. - Организация сверхурочной работы по текущим заказам и новым проектам. - Контроль расхода материальных ценностей. - Подбор персонала. - Контроль и поддержание остатков комплектующих. - инвентаризация участков. - Внедрение и проверка выполнения норм системы 5С, - Еженедельная и ежемесячная отчетность. Достижения: - Снижение брака и количества рекламаций более чем на 50% за счёт внедрения СМК, проведения предупреждающих и корректирующих действий. - Сокращение просрочек по выпуску продукции на отдельных участках более чем в 2 раза. - За счёт планирования загрузки оборудования удалось снизить простой парка станков. - Минимизация сверхурочной работы по средствам обучения и дальнейшей взаимозаменяемости работников. - Участие во внедрении схемы управления «Бережливое производство» и в внедрение системы 5С.
Функционал:
- Непосредственное руководство
начальниками 5 участков.
- Оценка технической выполнимости заказов, проверка наличия резервов производства.
- Контроль за соблюдением установленных сроков на изготовление продукции.
- Контроль за соблюдением регламентов завода
по качеству, анализ причин брака и рекламаций, корректирующие и предупреждающие действия.
- Контроль за соблюдением распорядка дня, выполнение регламентов работниками и соблюдения охраны труда.
- Организация доработки продукции, пришедшей в негодность за время хранения на складах.
- Организация сверхурочной работы
по текущим заказам и новым проектам.
- Контроль расхода материальных ценностей.
- Подбор персонала.
- Контроль и поддержание остатков комплектующих.
- инвентаризация участков.
- Внедрение и проверка выполнения норм системы 5С,
- Еженедельная и ежемесячная отчетность.

Достижения:
- Снижение брака и количества рекламаций более чем на 50% за счёт внедрения СМК, проведения предупреждающих и корректирующих действий.
- Сокращение просрочек
по выпуску продукции на отдельных участках более чем в 2 раза.
- За счёт планирования загрузки оборудования удалось снизить простой парка станков.
- Минимизация сверхурочной работы
по средствам обучения и дальнейшей взаимозаменяемости работников.
- Участие во внедрении схемы управления «Бережливое производство» и в внедрение системы 5С.
Апрель 1995 — Февраль 2000
4 года 11 месяцев
ООО "Фрегат"

Москва

Функционал: - Непосредственное руководство начальниками 5 участков. - Оценка технической выполнимости заказов, проверка наличия резервов производства. - Контроль за соблюдением установленных сроков на изготовление продукции. - Контроль за соблюдением регламентов завода по качеству, анализ причин брака и рекламаций, корректирующие и предупреждающие действия. - Контроль за соблюдением распорядка дня, выполнение регламентов работниками и соблюдения охраны труда. - Организация доработки продукции, пришедшей в негодность за время хранения на складах. - Организация сверхурочной работы по текущим заказам и новым проектам. - Контроль расхода материальных ценностей. - Подбор персонала. - Контроль и поддержание остатков комплектующих. - инвентаризация участков. - Внедрение и проверка выполнения норм системы 5С, - Еженедельная и ежемесячная отчетность. Достижения: - Снижение брака и количества рекламаций более чем на 50% за счёт внедрения СМК, проведения предупреждающих и корректирующих действий. - Сокращение просрочек по выпуску продукции на отдельных участках более чем в 2 раза. - За счёт планирования загрузки оборудования удалось снизить простой парка станков. - Минимизация сверхурочной работы по средствам обучения и дальнейшей взаимозаменяемости работников. - Участие во внедрении схемы управления «Бережливое производство» и в внедрение системы 5С.
Мастер смены

Навыки

Уровни владения навыками
Соблюдение работниками смены своих обязанностей. Подбор шихты. Ведение документации. Соблюдение Т.Б. подчинёнными. Ведение плавок.

Опыт вождения

Права категории B, C

Обо мне

ОАО "Мособлпроммонтаж"

Среднее специальное образование

1994
Плавильщик
Ведение плавок на печах роторного типа. изготовление алюминиевых сплавов определённых марок.

Знание языков

Русский — Родной


Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения